الحوكمة وتنفيذ الاستراتيجية
نربط الاستراتيجية بالحوكمة والقرارات والمبادرات والقيمة، بما يوضح المسؤوليات ويعزز سرعة اتخاذ القرار وتحقيق النتائج.
نطاق العمل والمخرجات الرئيسية
ما ستحصل عليه مؤسستك من هذه الخدمة
- ربط الاستراتيجية بالقرارات والمبادرات التشغيلية والقيمة المستهدفة
- تصميم أطر الحوكمة المؤسسية ومصفوفات الصلاحيات (DOA)
- تحديد وتتبع بطاقات الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء (KPIs)
- حوكمة اللجان القيادية وفصل القرار الاستراتيجي عن العمليات
نربط الاستراتيجية بالحوكمة والقرارات لتحقيق نتائج ملموسة
رؤية بدون حوكمة واضحة وتنفيذ منضبط تفقد أثرها. نربط استراتيجيتكم بالقرارات والمبادرات والقيمة لتعزيز سرعة الإنجاز ووضوح المسؤوليات.
التحديات الاستراتيجية والتنظيمية التي نحلها
نسد الفجوة بين التخطيط الاستراتيجي والحوكمة الميدانية الفعالة.
التحدي
"بطء اتخاذ القرارات التنفيذية وتداخل الصلاحيات بين القيادات"
حلولنا
تصميم مصفوفة صلاحيات واضحة وفصل الإشراف عن التنفيذ
النتيجة
تسريع اتخاذ القرار التنفيذي بنسبة تتجاوز 3X
التحدي
"انفصال المبادرات والمشاريع عن القيمة الاستراتيجية المرجوة"
حلولنا
ربط كل مبادرة بمؤشرات قياس قيمة واضحة ومستمرة
النتيجة
تركيز 100% من الموارد على المبادرات الأعلى أثراً
التحدي
"صعوبة قياس التقدم الحقيقي نحو مستهدفات التحول الوطني ورؤية 2030"
حلولنا
مواءمة شاملة مع برامج تحقيق الرؤية وبناء بطاقات أداء متكاملة
النتيجة
امتثال كامل ووضوح تام لنسب الإنجاز الاستراتيجي
هل ترغب في ربط استراتيجيتك بالحوكمة وصنع القرار؟
خدمات استشارية ذات صلة
اطلع على بقية خدماتنا الاستشارية المتكاملة لتطوير كافة جوانب الأداء في منظمتك.
تميز التنفيذ ومكاتب إدارة المشاريع
نساعد المؤسسات على بناء وتطوير مكاتب إدارة المشاريع ومنظومات التنفيذ بما يعزز الحوكمة، ووضوح الأداء، وجودة المتابعة، وموثوقية التسليم.
أبرز المخرجات والحلول:
- تأسيس وتطوير مكاتب إدارة المشاريع والمحافظ (PMO / EPMO / VMO)
- ضبط الجداول الزمنية وإدارة الميزانيات والمخاطر التشغيلية
- تطبيق المعايير العالمية المعتمدة: PMI, PRINCE2, Agile, SAFe
- لوحات تحكم تنفيذية ذكية لمتابعة الإنجاز وضمان موثوقية التسليم
المعرفة والذكاء المؤسسي
نحوّل المعرفة المؤسسية إلى قدرة فعّالة تدعم القرار، وتسرّع التعلّم، وتحسّن التنفيذ من خلال تنظيم المعرفة وتفعيلها داخل بيئة العمل.
أبرز المخرجات والحلول:
- بناء أطر إدارة المعرفة المؤسسية وحفظ الأصول الفكرية
- توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي المؤسسي وتحليل البيانات لدعم القرار
- توثيق الدروس المستفادة ونقل الخبرات بين أجيال القيادات
- تسريع دورة التعلّم المؤسسي ورفع كفاءة فرق العمل الميدانية
الاستشارات والتقييمات والدراسات التنفيذية
نطوّر الدراسات والتقييمات والأطر العملية التي تدعم القرارات التنفيذية، وتحول التحديات المؤسسية إلى مسارات واضحة وقابلة للتنفيذ.
أبرز المخرجات والحلول:
- تقييم الجاهزية التشغيلية والنضج المؤسسي وسد الفجوات
- إعداد الدراسات التنفيذية ودراسات الجدوى التشغيلية المتخصصة
- تصميم الأطر واللوائح والسياسات التنفيذية المخصصة
- استشارات التدخل القيادي ومعالجة التحديات والمشاريع الحرجة